薬局経営の羅新盤｜株式会社じほう

薬局経営の羅新盤

脱“調剤薬局”時代の航海術

商品コード	55344
編著	狭間研至／編著
判型	A5判
発行日	2023年9月
ページ	224頁
定価	￥4,180（税込）
在庫	○

内容

●この1冊で、あなたの薬局経営は迷わない。あなたの店舗運営は沈まない。

あなたが経営・勤務しているのは薬局でしょうか？　それとも“調剤薬局”でしょうか？　医療機関のそばに店舗を出せば儲かる、そんな時代が終焉を迎えようとしているなか、これからの薬局に求められているのは「対物から対人へ」。しかし、ただでさえ多忙な薬局で理想と現実のギャップを痛感する機会が多いのが現実でしょう。

本書では、転換期にある薬局業界を生き抜くための術を、著者の成功体験や失敗談を交えてわかりやすく解説。失敗しない薬局づくりの方向性と実践への落とし込み方を指南します。すぐに使える「非薬剤師業務マニュアル」も掲載。

▲ページの先頭へ

序文

本書を手に取っていただき、ありがとうございます。調剤薬局の経営って、こんなに難しかったっけ？　あなたも、そう思われている薬局経営者のお一人でしょうか？　また、今までのやり方では薬局経営は上手くいかなそうで、独立しようかどうか迷っているという薬剤師さんでしょうか？　確かに、薬局業界は、患者さんがたくさん受診する医療機関に近接して薬局を出せば、あっという間に黒字が出るという、ありがたい業界でした。

しかし、それは一昔前のお話です。分業率が70％を上回り、上場企業もいくつか出てくる時代になり、風向きは変わってきています。さらに、調剤併設ドラッグストアの躍進、「対物から対人へ」という聞き慣れず、納得もしづらい方針の浸透、服用後のフォローや医師へのフィードバックを薬剤師の業務として明記する医薬品医療機器等法の改正、さらには、なにやら不穏な感じすらする調剤報酬制度の変化……。業界は、やはり大きく変わりつつあると感じていたころに世界を襲った新型コロナウイルス感染症の感染拡大による患者の受療行動の変化は、まさに激動という呼び方が相応しいものだと思います。

企業を運営するというのは、言うなれば、船を操るようなものです。一緒に乗り込んでくれる職員と、見ようによっては心許なく見える船の船長として、目的地に向かって航海していくのですが、この10年ほどの変化は、まさに波高く風強しといった状況で、現在地はもとより目的地すら見えなくなっているという状況の薬局経営者も少なからずいらっしゃるようです。

私も、母が始めた実家の薬局を事業継承して20年になりますが、少し早めに「調剤薬局」というあり方から舵をきったためか、想定外の荒波に揉まれ、何度か沈没しそうになりながら、自分の薬局を経営してきました。ちょうど時を同じくして、呼吸器外科医から訪問診療医、そして地域の中小病院の院長・理事長へと医師としてのキャリアを変えていったことで、地域医療における薬局や薬剤師のあり方は、こうあるべきではないかということを、複数の視点で考えることができたと思います。

その結果、今後あるべき薬局や薬剤師の姿を、薬局3.0、薬剤師3.0と命名し、自分の薬局で実践しながら、そこで得られたコツやポイントをなんとか他の薬局や薬剤師に活用してほしいと、一般社団法人日本在宅薬学会を設立したり、薬局向けの経営コンサルティングを行うPHB Design株式会社での活動を広げたりしてきました。

本書は、そういった活動を通じて得られた知見を、自社の薬局での経験はもとより、多くの薬局経営者や薬剤師とさまざまな活動をするなかで得られた感覚、さらには病院運営の視点から見た地域医療のあるべき姿を踏まえて、何度もトライしながらも、なかなか変わらずにいることにモヤモヤしている薬局経営者や薬剤師に向けて、1冊の書籍としてまとめたものです。

さあ、それでは早速、本書を手に自社の薬局のあり方や薬剤師としての生き方を変える航海に出かけましょう。

令和5年8月

狭間研至

▲ページの先頭へ

内容

目次

序文

関連商品